招标:
	 
	  1、明确甲方需求
	 
	  2、立项,代理委托书
	 
	  3、根据甲方需求设计招标文件关键部分(资格审查标准,符合性审查标准,详细评审标准)
	 
	  3.1详细评审标准(俗称的评分办法)
	 
	  包括价格分,技术分,商务分。重中之重(为什么这样设置,为什么要考察该项内容,以什么指标或者方式考察该项内容,对于该项目还需要考察哪些内容。)初学,千万注意招投标法的要求,不得设置排斥潜在投标人的条款。这其中还要考虑很多因素,比如潜在投标人的情况,市场情况,风险,是否合规合法,政府政策变化等等,需要经验和综合知识的积累。
	 
	  3.2
	 
	  根据项目信息,项目背景,项目主要内容,资格审查,评分办法等制作招标方案初稿,以及其他复杂过程
	 
	  4、和甲方沟通,商榷初稿部分。
	 
	  核心是能否满足甲方招标要求,且不能违法违规。(甲方买奔驰你招标给他买辆拖拉机,就麻烦了)
	 
	  5、期间技术规范书是甲方提供
	 
	  建议不修改,但是如果技术规范书有问题,建议要求甲方修正。你要帮助审核,防止出现纰漏和问题。(所以要具有一定专业知识,和学习能力)
	 
	  6、招标文件的编制:
	 
	  6.1招标公告
	 
	  6.2投标人须知
	 
	  6.3投标文件格式
	 
	  6.4商务规范
	 
	  6.5技术规范
	 
	  6.6评标办法
	 
	  6.7其他
	 
	  7、标前会,
	 
	  多部门多方共同审核招标文件,纠错,补充遗漏,修改条款,等等。
	 
	  8、甲方采购方案上会
	 
	  9、过会后,发布公告
	 
	  10、抽取评标专家
	 
	  11、开标:
	 
	  11.1接收投标文件
	 
	  11.2开标(有效性审查,密封性检察等等不多说啦)
	 
	  11.3唱标
	 
	  11.4投标结束
	 
	  12、评标:
	 
	  得到中标候选人
	 
	  13、定标
	 
	  14、公示结果
	 
	  15、中标结果通知书
	 
	  整个流程很繁琐很复杂。
	 
	  从流程上讲,需要的是完整的跟踪一次招投标过程。从甲方提出需求开始,到中标通知公布,甚至还有后续的其他事情。
	 
	  招标文件的编制
	 
	  这是整个招投标中最重要的环节,一切都以招投标文件为核心运作。
	 
	  从内容上讲,其中涉及的:
	 
	  采购、合同管理、法律法规、专业知识等等很综合,以法律法规入手最好(法律法规是框架)
	 
	  除此之外,
	 
	  整理归档往期项目全套电子版和纸质版(很累,但是很有收益)
	 
	  扣每个细节,多想想为什么这么写,为什么这么设置条款。
	 
	  一开始你不可能单独做项目,从打杂帮忙做起,比如开标的时候帮忙,比如开标前帮忙做开标前的准备资料,比如跟着同事去开标前会等等。
	 
	  然后跟着做一些小项目,从竞争性谈判做起。谈判其实简化了招标,但主体逻辑部分相似的。
	 
	  业余,研究法律法规,研究采购,研究很多东西。
	 
	  工程类,就研究造价,研究设计施工,研究FIDIC文献等等。
	 
	  货物类,就研究采购,研究供应链管理等等。
	 
	  服务类,比较抽象,具体分析吧。
	 
	  总的来说,可能有人觉得
招标投标很简单,走流程,套模板,弄格式而已。但我觉得招投标不简单,而且越做越不简单。其中涉及的东西实在太多太多了,真正能够做一个专业的,能够以专业的技术水平让甲方折服的招投标非常不容易。牵扯到法律法规、财务管理、合同管理、工程咨询、工程管理、造价、市场分析、采购策略、供应链管理、甚至融资方案等等专业知识。(来源-网络)